人力资源

一、恒德人才理念:


以人为本 量才适用

创新超越 共同成功 

二、人才引进理念:外不避仇,内不避亲,德才兼备,海纳百川


三、人才培育理念:人适其岗,岗适其人,人尽其才,才尽其用


四、人才成长理念:职业发展,人性管理 


五、人才理念诠释:


1.以人为本


以人为本强调的是对人的尊重。


尊重人的差异,用其所长,优化人力资源,做到人尽其才,才尽其用。


尊重人的能力差异,不同贡献的人,有不同的报酬、责任、权力和利益,能力、贡献与报酬相对称,责任、权力和利益相对称。


2.量才适用


有德有才重用,有德无才任用,无德一概不用。 


量才适用,因能定岗,能力决定岗位,贡献决定价值。


运用能者上,庸者下的竞争机制,激发人力资源的潜能和主观能动性,使德才兼备、高效率的人才脱颖而出。


3.创新超越


学习创新,不断超越,永不满足。


完善薪酬激励机制,坚持绩效管理,对考核结果认真分析和总结,做到奖罚分明,客观公正,奖得其所,罚得应该。


坚持今天的好成绩是明天的低标准!


4.人人是人才的原则。


在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发挥出大程度的才智,就是一定意义的人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、快速、高效发展。

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